两面针改选董事长原柳工副总裁或跨界空降焊料

两面针改选董事长 原柳工副总裁或跨界空降

两面针改选董事长 原柳工副总裁或跨界空降

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导读:已 超期服役 约1个半月、以马朝梅为董事长的两面针第5届董事会终于迎来换届的消息。1月11日，马朝梅主持召开两面针本届董事会第33次会议，会议审议通过了选举两面针第6届董事会董事、独立董事候选人的议案。 ...

已“超期服役”约1个半月、以马朝梅为董事长的两面针第5届董事会终于迎来换届的消息。1月11日，马朝梅主持召开两面针本届董事会第33次会议，会议审议通过了选举两面针第6届董事会董事、独立董事候选人的议案。

尽管这些议案需于1月27日举行的两面针2013年第一次临时股东大会上投票表决，但接受采访的多位分析人士向表示，被提名为新一届董事候选人的钟春彬出任两面针董事长，将是大概率事件。

现任柳州市产业投资有限公司董事长的钟春彬，早前曾担任柳工集团副总裁。如果当选，他将是继马朝梅之后，两面针又一位名副其实的“跨界掌门人”。1月13日，就相关情况致电柳州市国资委咨询，但截至发稿，未能获得回应。

跨界而来的钟春彬

根据公告，上述董事会会议分别审议通过了关于选举钟春彬、吴堃、莫善军为两面针第6届董事会董事候选人的议案，以及关于选举何小平、覃解生、覃程荣为独立董事候选人的议案。

公开资料表明，两面针第5届董事会的任期本应于去年12月1日期满。对于为何拖延至今，有人分析进1步升温纤维素氧化分解认为，应该是没有找到合适的接班人。

发现，被提名的新一届董事候选人名单中推行铝合金车箱和飞机用关键铝材，吴堃和莫善军均为“现役”两面针副总裁，而60岁的董事长马朝梅、48岁的总裁林钻煌均宣告退出。作为一张“新面孔”，被提名的第一候选人钟春彬，来头不小。

简历显示，钟春彬生于1958年，曾在广西首家上市公司柳工任职多年，位至柳工集团副总裁。钟春彬的现任头衔是柳州市产业投资有限公司董事长、总经理、党支部书记，广西柳州银海铝业股份有限公司副董事长。

事实上，元旦刚过，坊间就有关于钟春彬将出任两面针董事长的传闻。彼时有投资者乐观地表示，“钟春彬曾在柳工负责经营，是个实干家，管理有思路，两面针有希望了。”

一位曾在柳工工作的工程机械行业人士昨日告诉，他虽然没直接与钟春彬打过交道，但钟春彬给他们员工的印象不错。

然而，倘若真要执掌两面针，摆在钟春彬面前的难题可不少。

“两面针这些年一直处在不温不火的状态中。”深圳一家企业管理顾问公司的高管左清波 (化名)向说，“即便换了钟春彬，要在目前这样的市况下让两面针品牌重新焕发活力，谈何容易。”

在他看来，钟春彬和马朝梅其实有一定的相似之处，这或许体现了柳州市国资委的某种安排路径。“和马朝梅来自柳化股份一样，钟春彬也是跨界过来的。两人均有大型企业的管理经历，但同样缺少消费品领域的从业经验。”左清波说。

中国化妆品行业资深人士冯建军有着类似的意见，“不看好(钟春彬)，毕竟术业有专攻嘛。”

不过发现，在“跨界”方面，钟春彬有着他的过人之处。《中国工业报》一篇名为“柳工传奇”的报道称，本世纪初，作为首次跨地区兼并之举，柳工宣布收购一家压路机厂，成立江阴柳工道路机械有限公司，钟春彬被派往新公司担任董事长。第一次走进江阴柳工，钟春彬就意识到自己接手了一个烂摊子，而且钟本人对当时的主导产品压路机行业并不熟悉。不过，由于不断钻研、大刀阔斧改组以及对产品进行多次技术突破，钟春彬在3年之内就让江阴柳工的产值翻了5倍。

两面针的新机遇

深究两面针的衰落，除了公司内部体制、管理等因素，外资品牌的挤占也被视为主因。

但最近一两年，后者也陷入难堪。以宝洁为例，从高达数千人的裁员消息，到大中华区销售总裁去职，再到研发技术人员流失，这一切都将这家外资日化巨头逼上风口浪尖。

在这种情况下，民族品牌两面针能够趁机追击，走上复兴之路吗？

左清波认为，这是有可能的，“据我们观察，国内不少消费者对两面可用鸵手笔轻轻拂去浮灰针品牌的认同感依然存在。但在如今的环境下，要重新做大这个品牌，前提还要看新一届董事会的才能。要是趁换届的机会，两面针能够重新厘清机制，依然有望重振雄风，尽管达到当年的高度已没有多大可能。”

但冯建军则看法悲观，“以牙膏为例，过去几年间，市场总体都在变化，大家都在培育(新产品)。像云南白药、舒客都取得了一定的成功，如果说两面针，我想即便是整个市场在增长，也可能轮不到它。”

他向表示，换成任何人，要让这个品牌起死回生都非易事，“首先是它自有的一些弊病，第二是市场大环境都在变化，第三是这两年两面针原有的很多优势都没有保留下来。”

针对两面针的衰落，《人民》去年末曾发表评论认为，要让民族品牌重新崛起，一是应实行培养和保护政策，对现有的质量好、市场信用度高的民族品牌给予国家保护；二是以合适的价格适当收回曾经被贱卖的大有市场前景的民族品牌；三是以积极的税收优惠，发展具有高科技含量的民族品牌；四是真正与国际接轨，学习外资的管理技术和经验。

“其实复苏依然存在希望，我们需要多给这些民族品牌一些时间。”左清波向补充道。